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| Kriterium |  Systems Thinking Stock and Flow Diagram |  Systems Thinking Future Reality Tree |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen. | Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 2-6 h | 2-4 h | Mehrere Tage bis Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 3-8 | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses | Future Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections | Simulationsmodell, Szenarienberichte |
Tags1 gemeinsam | DynamikSimulationFeedbackSystemdenken | Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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