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In der Auswahl:Starfish RetrospectiveTeam Topologies Interaction ModesSailboat RetrospectiveTeam Charter
| Kriterium |  Agile Starfish Retrospective |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Agile Sailboat Retrospective |  Facilitation Team Charter |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. | Wenn ein Team neu startet oder aneinander vorbeiarbeitet, klärt Team Charter die gemeinsame Arbeitsbasis. Es legt sichtbar fest, wie Zusammenarbeit, Entscheidungswege und Umgang miteinander im Alltag funktionieren sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Half day | 45-90 min | 2-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | Team-Leads plus Architecture | 4-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions | Team Charter, Working Norms, Role Notes |
Tags1 gemeinsam | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | RetrospektiveTeamVerbesserung | TeamAbstimmungZusammenarbeit |