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Kriterium
Papierillustration zu Starfish Retrospective
Agile
Starfish Retrospective
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Papierillustration der Methode Process Mapping mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Operations
Process Mapping
Papierillustration einer Team-Rückschau mit drei getrennten Feldern für Start, Stop und Continue und einer gemeinsamen Action-Liste.
Agile
Start Stop Continue
Zweckunterschiedlich
Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte.Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min1 h bis mehrere Wochen1-3 h30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-121-83-103-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Starfish Board, Practice Changes, ExperimentsPDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, StandardänderungProcess Map, Handoff List, Improvement BacklogStart Stop Continue Board, Improvement Actions
Tagskeine Überschneidung
RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
ProzessOperationsVerbesserung
RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion
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