Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Starfish RetrospectiveMad Sad GladTeam Cognitive Load AssessmentSailboat Retrospective
| Kriterium |  Agile Starfish Retrospective |  Agile Mad Sad Glad |  Team Design Team Cognitive Load Assessment |  Agile Sailboat Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Verbesserungsoptionen feiner als Start und Stop sortiert werden sollen, bringt sie Beobachtungen in klare Handlungsarten. So wird sichtbar, was mehr, weniger, neu oder weitergeführt werden sollte. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. | Bei Teams mit zu vielen Fachthemen, Systemen oder Abstimmungen misst die Methode geistige Überlastung als Organisationsproblem. Sie zeigt, wo Komplexität das Team dauerhaft langsamer und fehleranfälliger macht. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 | 3-12 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Starfish Board, Practice Changes, Experiments | Emotion Board, Themes, Action Items | Cognitive-Load-Profil, Maßnahmenliste | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions |
Tags1 gemeinsam | RetrospektiveVerbesserungExperimenteTeam | RetrospektiveTeamReflexion | TeamKomplexitätVerbesserungDiagnose | RetrospektiveTeamVerbesserung |