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| Kriterium |  Innovation Starbursting |  Growth A/B Testing |  Innovation Design Charrette |  Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer jungen Idee mit vielen offenen Fragen ordnet die Methode die Unsicherheit in klare Fragetypen. Sie verhindert, dass das Team zu früh in Antworten springt, bevor die Tragweite verstanden ist. So werden Annahmen, Risiken und Unklarheiten zuerst geklärt. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-4 Wochen | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-6 | 10-50 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Sternförmige Fragenkarte, Frageliste, Annahmenliste | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungWorkshopDiscovery | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |