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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Facilitation 3-Circle Venn Diagram |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 15-45 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | VergleichFacilitationAbstimmung | DokumentationStakeholderArchitektur |
Oft zusammen betrachtet
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