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Kriterium
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration für Power-Interest Grid mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Facilitation
Power Interest Grid
Zweckunterschiedlich
Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-90 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-62-8
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Salience-Diagramm, Strategie pro KlassePower Interest Grid, Strategie pro Stakeholder
Tags3 gemeinsam
StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance
StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung
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