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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Salience Model |  Innovation Morphological Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. | Bei einer Lösungssuche mit vielen Freiheitsgraden entsteht ein Raster für systematische Kombinationen. Die Methode trennt Merkmale, Varianten und Ausschlusskriterien, damit der Raum gezielt erkundet wird. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse | Morphological Box, Concept Combinations, Idea Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance | IdeenfindungInnovationKreativität |
Oft zusammen betrachtet
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