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Vergleich

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Kriterium
Papierillustration von Stakeholder Salience Model mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Facilitation
Stakeholder Salience Model
Papierillustration für Experiment Canvas mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Product Discovery
Experiment Canvas
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Zweckunterschiedlich
Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll.Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min30-60 min1-2 h1-5 Tage
Teilnehmendeunterschiedlich
3-61-54-12Nutzertraffic
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Salience-Diagramm, Strategie pro KlasseAusgefülltes Experiment Canvas, ErfolgsmetrikAlignment Map, Open Issues, Decision QuestionsClick Data, Interest Signal, Learning Decision
Tagskeine Überschneidung
StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance
ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese
AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation
ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery
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