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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Operations Weekly Review |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Bei einer Woche mit vielen offenen Schleifen schafft die Methode Abstand zum operativen Lärm. Sie ordnet Zusagen, Kalender und Projekte so, dass die nächste Woche tragfähig wird. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60–90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Updated Task System, Weekly Focus, Next Actions |
Tagskeine Überschneidung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | ProduktivitätUmsetzungPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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