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| Kriterium |  Facilitation Stakeholder Mapping |  Facilitation Power Interest Grid |  Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60–90 min | 30-60 min | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-8 | 15-200 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tags1 gemeinsam | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung | FacilitationGroßgruppeLernen |
Oft zusammen betrachtet
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