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| Kriterium |  Agile Sprint Retrospective |  Agile Ideal Days |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Wenn Aufwand in echte Arbeitszeit gedacht werden soll, bietet sie einen einfachen Nenner für Vergleiche. Sie macht Schätzung näher an der Frage, wie viel ununterbrochene Zeit etwas braucht. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 15-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | Scrum Team | 2-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Improvement Actions, Team Agreements | Ideal Day Estimates, Assumption Notes, Capacity Caveats |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungLernen | SchätzungAufwandAgil |
Oft zusammen betrachtet
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