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| Kriterium | ![]() Agile Sprint Retrospective | ![]() Knowledge Modeling Feynman Technique | ![]() Knowledge Modeling Domain Storytelling |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. | Domain Storytelling übersetzt Fachwissen in eine gemeinsame Erzählung aus Akteuren, Objekten und Abläufen. Besonders nützlich ist es, wenn Sprache, Regeln und Prozessverständnis eng verbunden werden müssen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint | 20-60 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | Scrum Team | 1 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Improvement Actions, Team Agreements | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes | Domain Story, Glossary Notes, Process Narrative |
Tagskeine Überschneidung | RetrospektiveVerbesserungLernen | LernenWissenVerständnis | WissenDomain-Driven DesignProzess |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






