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| Kriterium | ![]() Team Design Spotify Model Mapping | ![]() Agile Start Stop Continue | ![]() Decision Making RAPID | ![]() Agile Mad Sad Glad |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn die Stimmungslage eines Teams oder Workshops lesbar werden soll, strukturiert sie emotionale Signale ohne viel Vorlauf. Sie macht Belastung, Entlastung und Energiequellen greifbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30-60 min | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 3-12 | 3-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Emotion Board, Themes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | EntscheidungRollenGovernance | RetrospektiveTeamReflexion |



