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| Kriterium |  Team Design Spotify Model Mapping |  Facilitation Consensus Workshop |  Facilitation Expectation Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einer gewachsenen Teamlandschaft mit unklarer Gruppierung ordnet die Methode Rollen und Beziehungen im Spotify-Modell. Sie macht Spannungen zwischen Autonomie, Standards und gemeinsamer Ausrichtung lesbar. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 1-3 h | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 5-30 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Spotify-Modell-Karte, Aktionsliste | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements |
Tags1 gemeinsam | TeamOrganisationAbstimmungDiagnose | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | AbstimmungStakeholderTeam |
Oft zusammen betrachtet
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