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In der Auswahl:Solution Interview Outcome-Driven Innovation Opportunity Interview Opportunity Solution Tree

Kriterium	Product Discovery Solution Interview	Product Discovery Outcome-Driven Innovation	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch.	Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen.	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Mittel	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	30-60 min je Interview	Mehrere Wochen	30-60 min je Interview	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	5-10 Interviews	2-6 Researcher und Sample	5-12 Interviews	2-6
Formatidentisch	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	Solution Feedback, Objection List, Validation Notes	Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	ValidierungInterviewsPrototyp	OutcomesInnovationResearchQuantitativ	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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