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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Design Thinking |  Product Discovery Wizard of Oz Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Wenn eine neue Erfahrung noch zu teuer für echte Automatisierung wäre, simuliert sie das Ergebnis im Hintergrund. Sie prüft Nutzerreaktion und Nutzen, bevor Technik verschwindet. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 1 Tag bis mehrere Wochen | 2-10 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 4-10 | 5-20 Nutzer |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Prototype Learnings, Manual Effort Notes, Risk List |
Tags1 gemeinsam | ValidierungInterviewsPrototyp | InnovationPrototypResearch | PrototypValidierungMVP |
Oft zusammen betrachtet
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