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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Innovation Design Sprint |  Knowledge Modeling Concept Mapping |  UX Design Storyboarding |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn ein Nutzungsszenario früh verständlich werden soll, verdichtet sie Situationen, Kontext und Ablauf in eine lesbare Sequenz. Sie hilft, Konzeptideen vor dem Bau zu prüfen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 4-5 Tage | 1-2 h | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 5-8 | 1-8 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Storyboard, Concept Narrative, Testable Assumptions |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | Design SprintPrototypValidierungInnovation | WissenKonzepteMappingSensemaking | VisualisierungKonzepteReihenfolgePrototyp |