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| Kriterium |  Product Discovery Solution Interview |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Product Strategy GIST Planning |  Product Discovery Smoke Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Wenn Nachfrage nur grob verifiziert werden muss, prüft sie Interesse mit minimalem Aufwand. Sie misst, ob Menschen einen nächsten Schritt überhaupt wählen würden. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min je Interview | 45-90 min | Wochen bis Monate je Goal | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-10 Interviews | 2-8 | 3-10 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Interest Metrics, Conversion Signal, Learning Note |
Tagskeine Überschneidung | ValidierungInterviewsPrototyp | GrowthStrategieMarktPortfolio | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | ValidierungExperimenteNachfrageGrowth |