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| Kriterium |  Architecture Software Architecture Canvas |  Decision Making Red Teaming |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. | Bei strategischen Entscheidungen mit hoher Reichweite reichen Zustimmung und Bauchgefühl oft nicht aus. Red-teaming bringt gezielten Widerspruch in die Lage und prüft, wo ein Plan unter realen Gegenargumenten bricht. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 1-4 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-8 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes | Challenge Findings, Risk Register, Mitigation Plan | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop | RisikoEntscheidungSensemaking | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |
Oft zusammen betrachtet
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