Methoden Seite an Seite ansehen.
Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.
In der Auswahl:Soft Systems MethodologyValue Chain AnalysisSAAM (Software Architecture Analysis Method)VRIO Framework
| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Business Strategy Value Chain Analysis |  Architecture SAAM (Software Architecture Analysis Method) |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. | SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Hoch | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | Half day | Vorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 3-8 | Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Value-Chain-Map, Hebel-Liste | Fachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von Varianten | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse | ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |