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| Kriterium |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Agile Specification by Example |  Systems Thinking Rich Picture |  Agile Example Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn eine Story fachliche Regeln und Ausnahmen trägt, bringt sie Klarheit vor der Umsetzung. Sie macht Beispiele, offene Fragen und Abgrenzungen so sichtbar, dass die Logik gemeinsam tragfähig wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 60-90 min pro Feature | 30-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 3-6 | 2-10 | 3-7 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Rich Picture, Problem Framing Notes | Example Map, Acceptance Criteria, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | Behavior-Driven DevelopmentAnforderungenBeispieleRefinement |