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| Kriterium | ![]() Systems Thinking Soft Systems Methodology | ![]() Business Strategy Scenario Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. |
Komplexitätidentisch | Hoch | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 0.5-3 Tage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-15 | 4-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options |
Tagskeine Überschneidung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | StrategieUnsicherheitPlanung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.





