Vergleich

Methoden Seite an Seite ansehen.

Wähle bis zu vier Methoden. Ergänze sie über die Suche und teile den Vergleich über seinen Link.

In der Auswahl:Soft Systems Methodology Power Interest Grid Alignment Mapping Stakeholder Salience Model

Kriterium	Systems Thinking Soft Systems Methodology	Facilitation Power Interest Grid	Facilitation Alignment Mapping	Facilitation Stakeholder Salience Model
Zweckunterschiedlich	Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf.	Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind.	Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird.	Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht.
Komplexitätunterschiedlich	Hoch	Niedrig	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	0.5-3 Tage	30-60 min	1-2 h	60-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich	5-15	2-8	4-12	3-6
Formatidentisch	Workshop	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda	Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder	Alignment Map, Open Issues, Decision Questions	Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse
Tagskeine Überschneidung	Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken	StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung	AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation	StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance

Weitere Methoden hinzufügen