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| Kriterium |  Facilitation Six Thinking Hats |  Facilitation Decision Jam |  Domain Modeling Context Map |  Domain Modeling Bounded Context Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Thema zu schnell im gleichen Denkmodus festhängt, trennt Six Thinking Hats die Perspektiven bewusst. So werden Fakten, Risiken, Kreativität und emotionale Signale nacheinander bearbeitet statt vermischt. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn mehrere Kontexte miteinander reden müssen, macht sie deren Beziehungen und Abhängigkeiten lesbar. Sie hilft, Integrationsdruck und Zuständigkeiten über Systemgrenzen hinweg zu sortieren. | Wenn ein fachlicher Kontext noch unscharf umrissen ist, bringt sie Sprache, Zuständigkeit und Integrationsraum in Form. Sie klärt, was zusammengehört und wo eine Grenze tragfähig sein muss. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-90 min | 1-3 h | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 4-10 | 2-8 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Perspective Notes, Decision Inputs, Action Items | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Context Map, Integration Patterns, Boundary Notes | Context Canvas, Glossary, Integration Notes |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationOptionenEntscheidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | Domain-Driven DesignGrenzenStrategie | Domain-Driven DesignGrenzenModellierung |