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| Kriterium |  Agile Scrum |  Business Strategy SWOT Analysis |  Business Strategy Porter Five Forces |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 30-60 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 3-12 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | StrategieAnalyseMarktPositionierung | StrategieWettbewerbMarkt |
Oft zusammen betrachtet
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