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Kriterium
Papierillustration von Scrum mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Agile
Scrum
Papierillustration der Methode Gap Analysis mit einer klaren Arbeitsstruktur.
Business Strategy
GAP Analysis
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Zweckunterschiedlich
Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich.GAP Analysis vergleicht den heutigen Zustand mit einem Zielbild und macht den Abstand handhabbar. Sie wird nützlich, wenn vor neuen Initiativen klar werden muss, welche Fähigkeiten, Prozesse oder Ressourcen fehlen.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.
Komplexitätidentisch
MittelMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen je Sprint, laufend1-3 h45-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-10 (Scrum Team)2-83-8
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint GoalGap Matrix, Action Plan, Risk NotesOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision Inputs
Tagskeine Überschneidung
AgilIterationTakt
StrategieAnalysePlanung
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu TOWS Matrix.
Business Strategy
TOWS Matrix
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Papierillustration einer verzweigten Impact Map mit einem Why-Ziel als Wurzel, Actor-Kreisen, How-Verhaltensänderungen und What-Optionen.
Product Strategy
Impact Mapping