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| Kriterium |  Agile Scrum |  Domain Modeling Domain Context Map |  Systems Thinking Intervention Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Wenn ein Domänenmodell und die dazugehörigen Kontexte zusammen gedacht werden sollen, schafft sie einen gemeinsamen Überblick. Sie verbindet fachliche Sicht und organisatorische Grenze zu einem lesbaren Ganzen. | Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 1-3 h | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Domain Context Map, Boundary Notes, Ownership Map | Logic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation Plan |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | Domain-Driven DesignKontextGrenzen | VeränderungSystemdenkenFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
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