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| Kriterium |  Agile Scrum |  Decision Making Decision Tree |  Agile Specification by Example |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Team in einem festen Lieferrhythmus arbeiten soll, stabilisiert sie Takt, Verantwortung und Feedbackschleifen. Sie macht Zusammenarbeit über Sprintgrenzen hinweg verlässlich. | Bei Entscheidungen mit Folgepfaden und Abhängigkeiten genügt eine lineare Gegenüberstellung oft nicht. Ein Decision Tree zeigt, wie sich Optionen unter Bedingungen verzweigen und welche Konsequenzen an jedem Ast hängen. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen je Sprint, laufend | 30-90 min | 60-90 min pro Feature |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 (Scrum Team) | 1-6 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Sprint Goal | Decision Tree, Option Map, Assumption List | Beispieltabelle, Acceptance Tests |
Tagskeine Überschneidung | AgilIterationTakt | EntscheidungBaumstrukturOptionen | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development |
Oft zusammen betrachtet
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