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| Kriterium |  Business Strategy Scenario Planning |  Business Strategy Three Horizons |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Scenario Planning öffnet den Blick für mehrere plausible Zukunftsbilder statt für eine einzige Prognose. Die Methode schützt Strategien davor, an einem zu engen Erwartungspfad zu hängen. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 0.5-2 Tage | Halbtags-Workshop, dann iterativ |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Scenario Set, Strategic Implications, Robust Options | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan |
Tags1 gemeinsam | StrategieUnsicherheitPlanung | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht |
Oft zusammen betrachtet
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