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In der Auswahl:SAAM (Software Architecture Analysis Method)Team Topologies Interaction ModesValue Chain Analysis
| Kriterium | ![]() Architecture SAAM (Software Architecture Analysis Method) | ![]() Team Design Team Topologies Interaction Modes | ![]() Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Vorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig | Half day | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung | Team-Leads plus Architecture | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von Varianten | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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