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In der Auswahl:SAAM (Software Architecture Analysis Method)Blue Ocean Strategy CanvasValue Chain Analysis
| Kriterium |  Architecture SAAM (Software Architecture Analysis Method) |  Business Strategy Blue Ocean Strategy Canvas |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | SAAM hilft, die Eignung einer Architektur für ausgewählte Aufgaben und Änderungen zu beurteilen. Die Methode eignet sich besonders, um Änderbarkeit zu untersuchen und Architekturvarianten nachvollziehbar zu vergleichen. | Die Blue Ocean Strategy Canvas macht sichtbar, wie ein Angebot im Vergleich zum Markt aufgestellt ist. Differenzierung wird dadurch in Wertfaktoren greifbar, statt nur behauptet zu werden. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | Vorbereitung, Szenarioanalyse und Ergebnisabgleich; Gesamtaufwand fallabhängig | 2-4 h | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | Architekturkundige Personen und Stakeholder für Szenarien und Gewichtung | 3-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Fachliche Funktionen mit Zuordnung zu Komponenten und Verbindungen, Qualitätsmerkmale und Bewertungskriterien, Typische Aufgaben mit ihren Folgen für die Architektur, Begründete Bewertung oder Vergleich von Varianten | Strategy Canvas, Value Curve, ERRC Actions | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturVeränderungAnalyseVergleichQualität | StrategiePositionierungInnovationWert | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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