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| Kriterium |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Decision Making DACI |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 90-180 min | 30-60 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-12 | 2-10 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Idea List, Cluster, Shortlist | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | FacilitationInklusionIdeenfindung |