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Kriterium
Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papierillustration zu Brainstorming mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar.In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
20-45 min90-180 min30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-104-124-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Idea List, Cluster, ShortlistDecision-Rights-Matrix, VereinbarungIdea Pool, Theme Clusters, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz
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Oft zusammen betrachtet

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