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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  UX Research Diary Study |  Decision Making Pre-Mortem |  Decision Making Decision Rights Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Erfahrungen über Tage oder Wochen entstehen und ein Einzeltermin sie nicht einfängt, hält Diary Study den Verlauf im Alltag fest. Wiederkehrende Auslöser, Stimmungen und Gewohnheiten werden dadurch jenseits der Erinnerungsschärfe sichtbar. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 1-4 Wochen | 20–45 min | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 5-20 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Diary Entries, Longitudinal Patterns, Experience Timeline | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | UX-ResearchTrackingVerhalten | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung |