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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Facilitation Decision Jam |  Decision Making Pre-Mortem |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 60-90 min | 20–45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 4-10 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |