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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Decision Making Argument Mapping |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 1-3 h | 15-45 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 1-8 | 1-3 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | ADR File, Decision Log, Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | SensemakingEntscheidungBegründung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance |