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| Kriterium |  Agile ROAM Board |  Agile Affinity Estimation |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |  Agile Bucket System |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. | Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min initial, dann laufend | 30-90 min | Half day | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-15 | 3-12 | Team-Leads plus Architecture | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ROAM Board, Owner-Liste | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar | Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | RisikoAgilTrackingAbstimmung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation | SchätzungBacklogRelative Schätzung |