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| Kriterium |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |  Business Strategy VRIO Framework |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Wochen pro Iteration | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-6 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
