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In der Auswahl:Risk StormingStock and Flow DiagramLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)System Dynamics Simulation
| Kriterium |  Architecture Risk Storming |  Systems Thinking Stock and Flow Diagram |  Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) |  Systems Thinking System Dynamics Simulation |
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Zweckunterschiedlich | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | System Dynamics Simulation macht Annahmen über Zeit, Verzögerung und Feedback experimentell prüfbar. Die Methode zeigt, welche Folgen sich erst später oder verstärkt bemerkbar machen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 2-6 h | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | Mehrere Tage bis Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-6 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 1-5 Modellierende, Stakeholder asynchron |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Stock and Flow Model, Dynamics Notes, Simulation Hypotheses | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | Simulationsmodell, Szenarienberichte |
Tagskeine Überschneidung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | DynamikSimulationFeedbackSystemdenken | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | SystemdenkenDynamikSimulationAnalyse |