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| Kriterium |  Architecture Risk Storming |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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