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Kriterium
Papierillustration einer 5-mal-5-Risikomatrix mit kalibrierten Achsen und Maßnahmenkarten.
Decision Making
Risk Matrix
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Zweckunterschiedlich
In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
30-60 min2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-103-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Risikomatrix, Top-Risiko-ListeFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections
Tagskeine Überschneidung
RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis