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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Systems Thinking Iceberg Model |  Systems Thinking CATWOE Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Das Iceberg Model trennt sichtbare Ereignisse von Mustern, Strukturen und mentalen Modellen. So wird aus einer Einzelbeobachtung ein tieferes Verständnis dafür, warum ein Problem immer wiederkehrt. | CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 30-60 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-10 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Iceberg Worksheet, Pattern Notes, Intervention Ideas | CATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, Constraints |
Tags1 gemeinsam | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | SystemdenkenUrsachenanalyseMuster | SystemdenkenFramingStakeholder |
Oft zusammen betrachtet
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