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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Systems Thinking Futures Wheel |  Facilitation 1-2-4-All |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 60-120 min | 10-20 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 3-10 | 4-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | WeitsichtSystemdenkenSignale | FacilitationInklusionIdeenfindung |
Oft zusammen betrachtet
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