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| Kriterium |  Systems Thinking Rich Picture |  Product Discovery Assumption Mapping |  Systems Thinking Soft Systems Methodology |  Product Discovery Riskiest Assumption Test |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Rich Picture bringt eine unklare Lage auf eine gemeinsame Zeichnung. Es hält Akteure, Spannungen, Informationsflüsse und blinde Flecken fest, bevor das Team zu früh in Lösungen springt. | Wenn Annahmen noch ungeordnet im Raum stehen, sortiert sie Unsicherheit und Hebelwirkung gegeneinander. Sie macht sichtbar, welche Hypothesen zuerst geprüft werden sollten. | Soft Systems Methodology hilft, unklare oder politisch aufgeladene Probleme systematisch zu erkunden. Statt eine schnelle Antwort zu erzwingen, baut die Methode ein gemeinsames Verständnis für Perspektiven und Handlungsräume auf. | Wenn eine Idee an einer kritischen Unsicherheit hängt, priorisiert sie genau diesen Unsicherheitskern. Sie richtet den nächsten Test auf den Teil mit dem größten Bruchpotenzial. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 45-60 min | 0.5-3 Tage | 1-2 Wochen pro Iteration |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 2-8 | 5-15 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Rich Picture, Problem Framing Notes | Assumption Map, Test Backlog, Risk Ranking | Rich Picture, Root Definitions, Conceptual Models, Change Agenda | Liste priorisierter Annahmen, Test-Plan, Ergebnisbericht |
Tagskeine Überschneidung | SystemdenkenSoft SystemsFramingVisualisierung | AnnahmenRisikoExperimenteValidierung | Soft SystemsKomplexitätSensemakingSystemdenken | ExperimenteValidierungDiscoveryAnnahmen |