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| Kriterium |  Architecture Request for Comments |  Innovation Round Robin Brainstorming |  Decision Making DACI |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung | 20-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 Reviewer | 4-10 | 2-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets | Idea List, Cluster, Shortlist | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung |
Oft zusammen betrachtet
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