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| Kriterium |  Innovation Reverse Brainstorming |  Decision Making Pre-Mortem |  Innovation Design Charrette |  Innovation Round Robin Brainstorming |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Bei ungleich verteilten Redeanteilen bringt die Methode jede Person nacheinander in den Beitrag. Sie verhindert, dass frühe Stimmen die Richtung vorgeben, und erzeugt trotzdem einen gemeinsamen Ideenraum. So wird Beteiligung planbar und die Vielfalt des Teams sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20–45 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | Kleine fachübergreifende Gruppe | 10-50 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | Risk List, Mitigation Plan, Assumption Log | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Idea List, Cluster, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | RisikoEntscheidungScheiternPlanung | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | BrainstormingIdeenfindungFacilitationInklusionKreativität |