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| Kriterium |  Facilitation Responsibility Poker |  Agile Affinity Estimation |  Facilitation Lean Coffee |  Agile Planning Poker |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-90 min | 30-90 min | 2-5 min je Item |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 3-20 | 3-9 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Relative Estimates, Assumption Notes, Split Candidates |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungTeamFacilitation | SchätzungBacklogRelative Schätzung | FacilitationAutonomieDialog | SchätzungAgilRelative SchätzungTeam |