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| Kriterium |  Facilitation Responsibility Poker |  Operations A3 Problem Solving |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn unklar bleibt, wer Verantwortung trägt und wer nur zuarbeitet, macht Responsibility Poker die Verteilung von Verantwortung explizit. Es schärft Grenzen zwischen Mitdenken, Mitentscheiden und Tragen von Folgen. | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitidentisch | 45-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 2-5 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Responsibility Map, Role Agreements, Open Questions | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis |
Tagskeine Überschneidung | RollenVerantwortungTeamFacilitation | LeanProblemlösungCoachingOperations |
Oft zusammen betrachtet
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