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In der Auswahl:RAPIDRolestorming
Kriterium
Papierillustration zu RAPID
Decision Making
RAPID
Papierillustration von Rolestorming mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Innovation
Rolestorming
Zweckunterschiedlich
Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg.Bei einer stockenden Ideensuche helfen wechselnde Rollen, die eigene Perspektive zu verlassen und neue Handlungslogiken zu aktivieren. Die Methode reduziert Gewohnheit, weil Beiträge aus anderer Haltung entstehen. So kommen ungewohnte, oft passende Lösungsansätze ins Spiel.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min30-60 min
Teilnehmendeidentisch
3-123-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
RAPID Role Map, Recommendation, Decision LogRollenkarten, Ideenpool pro Rolle, Konsolidierte Shortlist
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungRollenGovernance
BrainstormingIdeenfindungKreativität
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